合格祈願のお菓子は、えらいことになってます。
これぞレッドオーシャン（血の海）という状況になっています。
・ ネスレ：キットカット（きっと勝つと）
・ ロッテ：Toppa（本来の商品名はToppo）
・ 明治：うカール（受かーる）
・ ロッテ：きっちり通る（キシリトール）
・ 亀田製菓：勝ちの種（柿の種）
・ 亀田製菓：合格するぞハッピーターン
・ AGF：勝てオレ（カフェオレ）
・ 日清食品：うカレーめし（カレーメシ）
・ マルちゃん：がんばれ！受験生 麺づくりで点づくり 和風だし醤油味
もちろん、これだけじゃありません。
今や、タブレットや、清涼飲料水も、あれもこれも商品化されています。
こうなると、受験生を応援するネーミング競争は、血の海です。
ちなみに受験生応援で有名な「キットカット」は九州が発祥だそう。
「きっと勝つ」を九州地方の方言でいうと「きっと勝つと」と書かれるのが理由だそうです。
ネスレがそうした消費者の口コミに気付いて、受験生応援キャンペーンの商品化をしたのだそうです。
もう14年前だそうです。
しかし、受験生応援では、明治の『うカール』のほうが古く、
16年前（2001年）から商品化されてるそうですよ。
ビジネス書「ブルーオーシャン戦略」では、
競争の激化している今の市場を
「レッド・オーシャン（血で血を洗う競争激化した領域）」として、
競争のない未開拓市場のことを、
「ブルー・オーシャン（競合相手のいない領域）」
だと紹介しています。
さて、こんなレッドオーシャンを、どう泳ぎきれば勝てるのでしょうか？
ライバルとの激しい競争に勝つためには、どうすれば良いんでしょうか？
私は、それが中小企業であろうと、個人事業だろうと、大企業だろうと、
勝つための「考え方」は、ほとんど変わらないと考えています。
例えば、お菓子の業界であれば、
「ニュートンのリンゴ菓子 落ちたからこそ成功へ！」
実際に、ニュートンが万有引力の法則を発見した時に、目の前にあったりんごの木。
その林檎の木の子孫は、東京大学にあるらしいですよ。
愛知県にも、その同株が存在していますが、あまり有名じゃありません。
そんなりんごのお菓子が出来たら、これは、受験生の中でも浪人生にターゲットを絞った商品ということになります。
うーん。
オヤジギャグ感が強すぎる気もしますが、
パッケージデザインが大きく売上を左右しそうですが、
こんな商品があれば、それなりに売れるような気がしないでもないんです。
これは、「ターゲットを絞る」という手法をつかっています。
このように、レッドオーシャンから勝ち残るためには、
私は、大きく３つの方策があると考えています。
「ターゲットを絞る」というのは、そのうちのひとつの方法だと思うのです。
もちろん、それがヒットすれば、すぐにライバルが参入してきて、
青い海は、あっという間に「血の海」と化すでしょう。
しかし所詮、競争というのは、終わりのない、その繰り返しだと思うのです。
激しい競争から、いかに勝ち残っていくか？
それには、一定のコツがあると思うのです。
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